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LE POINT DE DÉPART · 799 $ CAD

Savoir quoi bâtir et dans quel ordre.

Nous examinons votre entreprise et préparons un plan d’action pour les 90 prochains jours. Vous recevez le Rapport OPERATORS en PDF, puis nous le parcourons ensemble lors d’une rencontre Google Meet de 45 minutes.

Le délai de trois jours ouvrables commence lorsque le paiement est confirmé et que nous avons confirmé par écrit que votre questionnaire est complet et que le travail prévu est accepté.

PAIEMENT UNIQUE · TAXES EN SUS
PLAN 90 JOURS
228 OPERATORS
30 · 60 · 90 JOURS
Plan d’action pour vos opérations.
Portrait de votre entrepriseHuit axes examinés à partir des preuves disponibles
Vos trois prioritésActions, responsables et coûts à prévoir
Jours 1 à 30Les corrections à faire en premier
Jours 31 à 60Les systèmes à mettre en place
Jours 61 à 90Consolider, mesurer, décider la suite
Aperçu du format · 228 OPERATORS
Voir un extrait du Rapport
UN EXEMPLE DU RAPPORT

Voyez ce que contient le Rapport.

Nous examinons huit aspects de votre entreprise, de l’offre et des ventes jusqu’à la livraison, aux outils et aux chiffres qui guident vos décisions. Les priorités reposent sur les preuves disponibles.

Portrait et preuves

Les sources utilisées, les constats prioritaires et les renseignements qui restent à confirmer.

Actions sur 90 jours

Le travail à prévoir sur 30, 60 et 90 jours, dans l’ordre recommandé.

Responsables et budget

Qui fait quoi, avec quelles ressources et quels coûts de mise en place.

Résultats à suivre

Les mesures à vérifier et les conditions pour ajuster ou arrêter une action.

228 OPERATORSEXEMPLE FICTIF

Ces extraits viennent d’un Rapport de démonstration. Ils montrent comment les décisions sont présentées; les données et les estimations sont fictives.

Les trois priorités
  1. Regrouper toutes les demandes ouvertes au même endroit.

    Responsable des ventes

  2. Relier les coordonnées du client au suivi de son estimation.

    Responsable des opérations

  3. Fixer une limite au nombre de dossiers ouverts en même temps.

    Direction des opérations

L’ordre des actions

Jours 1 à 30

Regrouper toutes les demandes ouvertes au même endroit.

Responsable
Responsable des ventes
Avant de commencer
Choisir les étapes de suivi et l’outil principal.
Quand faire une pause
Faites une pause si une demande active perd son historique pendant le transfert vers le nouveau tableau.

Jours 31 à 60

Relier les coordonnées du client au suivi de son estimation.

Responsable
Responsable des opérations
Avant de commencer
Vérifier que le tableau de suivi est stable.
Quand faire une pause
Arrêtez si l’outil choisi ne conserve pas toute l’information nécessaire.

Jours 61 à 90

Fixer une limite au nombre de dossiers ouverts en même temps.

Responsable
Direction des opérations
Avant de commencer
Compter les dossiers en cours à chaque étape.
Quand faire une pause
Ne cherchez pas à générer plus de demandes tant que des dossiers dépassent la limite.
Le temps et le budget

Les heures ci-dessous sont des estimations pour cet exemple. Les coûts externes sont présentés séparément et restent à confirmer avant de commencer.

Priorité 1

Regrouper toutes les demandes ouvertes au même endroit.

Temps de votre équipe
2 à 4 heures (estimation)
Achat ou aide externe
Aucun achat externe prévu
Ce que ce temps comprend
Configurer le tableau et vérifier les demandes ouvertes.

Cette estimation suppose qu’un tableau existe déjà et qu’aucun transfert complexe n’est nécessaire.

Priorité 2

Relier les coordonnées du client au suivi de son estimation.

Temps de votre équipe
1 à 3 heures (estimation)
Achat ou aide externe
Proposition écrite séparée requise avant de commencer.
Ce que ce temps comprend
Vérifier les informations, retirer les saisies en double et faire un test.

Cette estimation suppose que les accès sont déjà disponibles et que la connexion est simple.

Priorité 3

Fixer une limite au nombre de dossiers ouverts en même temps.

Temps de votre équipe
2 à 6 heures (estimation)
Achat ou aide externe
Le montant reste à vérifier avant de commencer.
Ce que ce temps comprend
Compter les dossiers, fixer la limite et faire une première vérification.

Cette estimation suppose que vous gardez les outils déjà en place.

COMMENT ÇA SE PASSE

Du questionnaire à votre Plan.

Vous répondez

Après le paiement, vous remplissez le questionnaire et fournissez les renseignements utiles, jusqu’à huit ensembles de preuves. Une donnée manquante reste signalée comme telle.

Nous confirmons la portée

Nous vérifions le questionnaire et le travail prévu, puis vous envoyons une validation écrite. Le délai de livraison commence après le paiement confirmé et l’envoi de cette validation.

Vous recevez le Rapport

Le Rapport est livré dans les trois jours ouvrables après ces deux confirmations. La rencontre Google Meet de 45 minutes permet ensuite de parcourir les décisions et de choisir la suite.

APRÈS LE PLAN

Qui réalise les actions?

Après le Rapport et notre rencontre, vous avez deux choix pour passer à l’action.

Votre équipe

Vous conservez le Rapport et l’utilisez avec votre équipe ou les spécialistes de votre choix.

Le temps de travail, les logiciels et les fournisseurs restent à votre charge. Certaines actions peuvent nécessiter un spécialiste.

228 OPERATORS

Nous réalisons les actions liées à votre priorité principale dans un projet de trois mois. Une proposition séparée précise le travail, le calendrier et les honoraires.

À partir de 4 500 $ CAD avant taxes · portée fixe

Les logiciels, les fournisseurs et le budget publicitaire sont en sus. Le Plan reste un achat séparé.

Les coûts confirmés, les estimations, les prix à obtenir et le temps de votre équipe sont distingués. Le Plan ne garantit pas un revenu, un nombre de leads, une conversion, une économie ou la rentabilité.

LE PLAN 90 JOURS
799 $CAD

799 $ CAD, paiement unique, taxes applicables en sus

CRÉDIT DE SERVICE CONDITIONNEL

Si vous concluez ensuite un mandat payé et admissible d’au moins trois mois, que les factures des deux premiers mois sont payées intégralement et que le mandat demeure actif lorsque la facture du troisième mois est produite, un crédit de service de 799 $ CAD est appliqué à cette facture. Les honoraires admissibles du troisième mois doivent totaliser au moins 799 $ CAD avant taxes. Le crédit ne peut pas être échangé contre de l’argent et ne réduit pas le paiement initial du Plan.

Une fois le Rapport livré, le Plan n’est pas remboursable, sauf lorsque la loi l’exige. Les corrections incluses restent disponibles selon les modalités du Plan. Cette règle ne limite pas la correction d’une double facturation ou d’une erreur de montant.

Lire les modalités du Plan

Les modalités de votre commande sont présentées avant le paiement. Les commandes antérieures conservent leurs modalités acceptées.

Nous joindre
Avant de commencer

Questions fréquentes

Poser votre question

Commencer

Comment ça commence?

Vous payez le Plan, puis remplissez le questionnaire. Le délai de trois jours ouvrables commence lorsque le paiement est confirmé et que nous avons confirmé par écrit que votre questionnaire est complet et que le travail prévu est accepté. La rencontre Google Meet a lieu après la livraison.

Que représentent les 90 jours?

Ils correspondent à la période de mise en place recommandée. Le Rapport est produit selon le délai de trois jours ouvrables après paiement confirmé et validation écrite. La mise en place et un accompagnement mensuel ne sont pas compris dans les 799 $ CAD.

Ce qui est couvert

Qui prépare le plan?

Simon Senez, fondateur de GROUPE 228, examine vos réponses, établit les priorités et signe le document.

Quelle entreprise et quelle portée sont couvertes?

Le Plan s’adresse à une entreprise en activité et à une personne qui peut fournir les renseignements et décider des priorités. Il couvre une entité, une marque, un domaine, un marché principal et une devise; jusqu’à huit pages, trois offres, trois canaux d’acquisition, huit outils ou intégrations, cinq concurrents, douze mois de données et huit ensembles de preuves. Une analyse approfondie supplémentaire exige une portée écrite distincte. Les audits juridiques, fiscaux, comptables, de cybersécurité ou de conformité des ressources humaines sont exclus.

Après la livraison

À quoi sert la rencontre Google Meet?

La rencontre incluse dure 45 minutes. Nous parcourons les décisions et répondons à vos questions. Réservez-la dans les dix jours ouvrables après la livraison. Un report est permis avec un préavis d’au moins 24 heures; une absence sans préavis utilise la rencontre, sauf exception écrite.

Quelles corrections sont incluses?

Un cycle de corrections factuelles ou contextuelles est inclus. Envoyez une demande regroupée dans les sept jours ouvrables après la livraison; la version corrigée est livrée dans les trois jours ouvrables après réception de la demande complète. Une nouvelle entité, marque, source majeure ou portée supplémentaire n’est pas une correction. Vos droits impératifs restent préservés.

Paiement et crédit

Comment fonctionne le crédit de service?

Si vous concluez ensuite un mandat payé et admissible d’au moins trois mois, que les factures des deux premiers mois sont payées intégralement et que le mandat demeure actif lorsque la facture du troisième mois est produite, un crédit de service de 799 $ CAD est appliqué à cette facture. Les honoraires admissibles du troisième mois doivent totaliser au moins 799 $ CAD avant taxes. Le crédit ne peut pas être échangé contre de l’argent et ne réduit pas le paiement initial du Plan. Le Plan doit être payé et livré, et la proposition doit identifier le Plan et les conditions du crédit pour la même entité et la même marque. Les exclusions figurent aux modalités.

Quelles sont les règles de remboursement?

Avant le début du travail, vous pouvez demander par écrit un remboursement intégral. Une commande inadmissible est remboursée si aucune portée révisée n’est acceptée. Après le début du travail, le Plan est normalement non remboursable. Une fois le Rapport livré, le Plan n’est pas remboursable, sauf lorsque la loi l’exige. Les corrections incluses restent disponibles selon les modalités du Plan. Cette règle ne limite pas la correction d’une double facturation ou d’une erreur de montant. Si nous ne pouvons pas livrer ou corriger le travail promis, le dossier est révisé pour déterminer le correctif ou le remboursement applicable.